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【编者按】随着中国人口红利的逐渐消失，人才变得稀缺起来，人才的竞争也变得更加激烈，企业为了争夺人才必然会开出具有市场竞争力的薪酬，那么问题来了，如何才能知道竞争对手针对一些核心岗位给出的薪酬待遇呢？众智云慧的顾问给出的建议是，这个时候企业需要开展一系列的薪酬调查。那么，薪酬调查的目...
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【编者按】薪酬管理是企业人力资源管理的一项基础性工作，其重要性不言而喻，但是在企业的管理实践中，薪酬设计又应该怎么操作呢？ 第一步：职位分析与职位序列划分职位分析主要是通过对职位职责进行梳理，整理出完整的职位说明书，主要目的是为进行职位价值评估...
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【编者按】很多时候，员工、老板和企业就像列车、司机和乘客。列车就是整个企业，列车司机是老板，车上的乘客就是企业中的员工。 “人工成本往上涨，可是企业利润没啥效果”、“投入那么多，花了那么多钱，为啥员工拍拍屁股就走了”诸如此类，应该已经成为了很多老板和管理者心中的痛。但是老板也是人，他也有自...
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【编者按】企业按照所有制的性质，可以分为国有企业、民营企业、外资企业三大类。那么不同类型的企业在薪酬管理上会呈现出哪些不同的特点，有需要哪些改进的建议呢？上一期我们讲到了国有企业的特点和改进建议，这期我们就来谈谈民营企业和外企。一、民营企业1、特点 民营企业在中国改革开放的三十多年时...
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【编者按】企业按照所有制的性质，可以分为国有企业、民营企业、外资企业三大类。那么不同类型的企业在薪酬管理上会呈现出哪些不同的特点，有需要哪些改进的建议呢？这期我们先来谈谈国有企业的特点以及改进建议。一、国有企业1、特点 国有企业在我国所占经济份额的比重最大，中国的前500强企业绝大多数...
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【编者按】管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，那么好的管理咨询需要从哪些思路着手呢？众智云慧的...
