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【编者按】在团队管理中，只看结果，不管过程的管理者越来越少，因为过程决定结果，不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困扰企业管理者的问题。信任下属，给予适当授权，不过多过频地干涉他们的正常工作，这有利于激励下属，让他们的积极性得到充分发挥；可问题是，管...
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近日，四川省人社厅发布了2021年度四川省职工基本养老保险缴费基数上下限具体标准的通知(以下简称“通知”)。2021年度，四川省职工基本养老保险缴费基数上限为18630元/月，企业职工基本养老保险缴费基数下限为3416元/月、机关事业单位工作人员基本养老保险缴费基数下限为3726元/月。通知要求，各用人单...
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一、年终奖金是否每年都发年终奖金由于与企业业绩相关，企业在制定年终奖金分配制度时，应明确企业设立年终奖金的条件。如果企业经营没有达到相关条件，企业就可以不发放年终奖金，也就是说年终奖金并不一定每年都要发放。但是话又说回来，除非企业业绩有较大的滑坡，年终发放奖金还是很有必要的。二、哪...
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薪酬体系设计不仅仅是设计出薪酬水平，更重要的一点是设计激励机制，也就是员工取得相应薪酬的机制和方式。从另外一个角度看，其实这是分配机制的问题，企业如何才能巧妙地将钱发给员工，让不管收入高还是收入低的员工都感觉公平、感觉满意，这是技巧问题，是“朝三暮四”的问题。在资源不变的情况下，企业...
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所有战略都可简化和还原为最基本的三个要素，即：目标、路径和成本。战略的操作定义，就是目标、路径和成本三个要素的组合。所谓战略效率，就是实现战略的投入产出比，也就是目标、路径、成本三个要素的优化组合，或者说在既定条件下如何以最低成本最优路径实现目标。有效的战略需要三个要素互相适配，任何一...
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从我们前面介绍的评估要素模型看，每个评估要素多使用两个以上维度进行分析。所谓评估要素的维度，就是将评估要素从两个以上角度同时进行分析，这样评估更准确。比如“解决问题难度”是一个评估要素，解决问题难度一方面受问题难易程度本身的影响，另一方面还要受岗位解决问题的频次影响。也就是说，遇到...
