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【编者按】从公司规模来说，成功率也因公司规模而异。在员工人数少于100的组织中，受访者报告成功进行数字化转型的可能性是员工人数超过5万的组织的2.7倍。 企业数字化转型失败率高达80%，很大的原因就和认知有关。数字化转型的关键不是数字化技术和设备，而是组织变革使之具有敏捷性和适应性。麦肯锡报...
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【编者按】在知识经济时代，企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”，通过管理者的努力，释放员工的能量，为企业发展和整体业绩作贡献，必须在上司管理者与下属员工之间，建立一种长期的对等合作关系，围绕着提高整体绩效展开循环管理。一、明确工作任务对每个下属员工来说，企业在“目标管理”中确定的各环节“...
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【编者按】管理咨询行业在中国已经发展了30余年，在这漫长的30余年里，管理咨询似乎一直保持着神秘的姿态。管理咨询是什么？是医生，是老师，抑或是教练？好像是，又好像不是。众智云慧的顾问认为管理咨询最终是为人。第一层理解是：成人之美，帮别人成事。古语有言：受人之托，忠人之事；得人钱财，与人消灾。受了...
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【编者按】网络招聘是企业人才来源的重要渠道。而以前程无忧、智联招聘、猎聘为代表的服务商在过去的数年里，陆续建立了自己的平台招聘规则。众智云慧人力资源咨询发现，而平台本身以及平台用户也存在一些不规范的操作。为了减少当前网络招聘服务中不公平、不公正、不公开的现象，人社部于2020年12月24日出...
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二、企业发展的动态性1、企业所处的发展生命周期企业所处的阶段不同，其薪酬管理的特点也会不同，比如在企业的初创时期，其薪酬支付有自己的特点，如固定薪酬相对低，浮动薪酬的比例高，而当企业发展到成熟期，薪酬的给付又会发生变化，从薪酬总额上讲，企业有实力给员工更具竞争力的薪酬，在薪酬结构上，固...
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【编者按】任何企业的薪酬都不是一成不变的，因为企业所处的环境本身是具有动态性的，企业发展是不断变化的，组织也随着企业而不断变化。因此对薪酬需要进行动态的管理。一、环境变化的动态性环境包括宏观环境，也包括微观环境，薪酬的管理需要随着环境的变化而进行必要的调整和改变，以适应环境的这种动...
