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【编者按】管理大师彼得.德鲁克曾说过“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’，其验证不在于‘逻辑’，而在于‘结果’”。公司是经济组织，作为经济组织，首先要解决的就是经济利益的分配。所以薪酬管理是企业管理最核心的一项工作，也是绩效管理开展中最需要解决的问题。整合分析了以上所有信息，我们就...
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【编者按】在历年医院绩效管理探索过程中，出现了很多积极有效的绩效管理方法，这些方法在不同时期、不同医院起到了不同的作用，这些方法主要包括：以科室成本核算的绩效考评方法；以工作量为基础的绩效考评方法；以学科发展为目标的绩效考评方法；目标管理费（MBO）、关键指标考评法（KPI）、360度绩效考评方...
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【编者按】经常有人问：“Whats management consulting ? ” , 隔行如隔山，今天众智云慧的小编就把管理咨询涉及的领域给大家做个总结，从总体上对管理咨询有个认识。其实，企业管理咨询主要集中在八大领域：1. 发展战略；2. 组织管理体系；3. 人力资源管理；4. IT咨询；5. 市场营销；6. 企业重组；7. 兼并收购...
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【编者按】薪酬和绩效管理是我们人力资源管理里边最难的两个部分：一个是怎么给员工定心，另外一个是定了心怎么发钱，这两个是所有的人力资源管理里头最难的，其实我们只要把这两个做好了，我们许多事情就迎刃而解了。其实薪酬设计很简单，我们要想让薪酬合理，只要记住两句话就好了：第一句话我们叫内部...
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【编者按】在后疫情时代，企业要提高逆商，于危机中育新机，在变局中开新局，特别是要在“国内国际双循环相互促进的新发展格局”中重新思考和制定经营策略。经营成为企业的第一要务过去，水泥厂中央控制室里的操作员一人一台电脑，用电脑来操控生产。现在，连中央控制室也没有了，全是智能化的模拟系统，能控...
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【编者按】管理咨询公司是企业重要的外脑，咨询行业近些年来发展较快，成立咨询公司较多，但咨询业的良莠不齐，企业对管理咨询也是爱恨有加，爱的是咨询公司能为企业解决部分问题，恨的是一些咨询公司打着咨询的旗号，不能为企业带来实际价值，认为咨询公司在骗钱。管理咨询的优势管理咨询作为专门研究企...
