2021年6月，亚马逊宣布扩大回归职场规模——聘用1000名回归职场的专业人

士，这一消息引发关注。回归职场项目，指招聘职业中期暂离职场几年的专业人士的实验项目，其起源最早可追溯到20年前。

开展回归职场项目的公司认为，回归职场的专业人士受过良好的教育，拥有丰富的

工作经验和专业素养，且处于相对稳定的人生阶段，通过实施项目，重新建立重启者自信，能够实现重启者与雇主的共赢。近五年来，由于人才获取和人才池多样性提升的迫切性，设立职场回归项目的公司数量急剧增加。可以预见，面对新冠疫情带来的经济衰退，将有更多职业中期离职的人员对职场回归项目提出需求，同时也将有更多的公司通过设立此类项目而获利。

那么，公司应如何开展回归职场项目？

首先，公司应当确定项目的时间长度、参与者人数、开设时间、涉及的业务、管理

者和地点等，明确是采用“回归实习”即像接受暑假实习生一样以团队形式接收重启者，亦或是采用“直聘”方式直接聘用重启者。其次，公司需对招聘者、管理者和其他公司利益相关者进行面试、考核、决策等方面的培训，还需对重启者开展项目入职说明以及在项目中期和结束时为为重启者进行盘点提供机会等。为了进一步协助企业建立职场回归项目并扩大规模，可以参考以下八项最佳实践：

一是在高管团队中找一位项目执行负责人。说服高层以便在项目期间进行协助并为

参与者提供全职机会；

二是指派一位项目经理。项目经理对项目负责，可以确保当项目扩大时仍能保持在

不同业务部门的一致性。

三是不用“实习生”这个词。换用“同伴”、“回归者”、“重启者”等，让参与

者立即被当做团队成员。

四是建立集体。让参与者之间快速建立信任关系，并更好的适应职场环境。

五是给项目起个名字，设立专门的网站。品牌是很重要的，给项目做一个页面，让

项目活动有可见度，有关注焦点。

六是利用回归项目建立同僚会。在离职面谈时确认哪些员工是暂离职场的，与他们

保持联系以便开展回归项目是成为彼此的首选。

七是善用员工推荐。在内部开展宣传让员工口耳相传、引荐合适人选。

八是宣传成功案例。将公司内外事业重启者当上高管的案例作为成功回归职场的典

范进行宣传。

企业HR（人力资源）作为联系企业和员工的关键桥梁，在招聘离职人员中起重要

作用。开展职场回归项目以聘用到合适的离职人才，企业HR首先要重新审视对重启职业人员的态度，其次是才是通过调整面试流程、加强面试沟通、熟悉项目流程等回归职场项目过程管理来实现HR本质作用，为公司提供多样化，高素质人才。

（资料来源：众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心）

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