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第一层面：顶层计划—组公司运营与战略规划通过对战略分析和规划，明确公司的战略目标，确保公司战略的落实执行。首先，根据公司的使命、价值观和愿景，分析公司所处的内部环境和公司现状。其次，确定战略主体和目标，制定具体的战略实现路径及目标的衡量指标和标准。最后，制定行动计划方案。梳理和优化公司...
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【编者按】每个企业都会有自己的薪酬结构，有的企业薪酬项目很多，有的呢有相对单一。从薪酬机构上来讲，主要分为四大部分，即基本工资、补贴、变动工资、福利。薪酬结构的设计其实就是企业根据自身的特点，对这四大部分进行西华，每个部分选择合适的薪酬项目。通常，企业的薪酬结构主要有一下三种模式。1、全面...
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【编者按】今年，由于疫情的影响，国内外经济增长速度放缓、市场需求变化、实体经济以及产业发展低迷等多种因素影响，产业园区的发展普遍遭遇瓶颈，甚至出现大量的“僵尸园区”，这种现象不仅造成了海量土地、人才、产能、技术以及投资等要素的严重浪费，也影响了经济的健康发展。 在这样的新发展形势下，过去...
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【编者按】众智云慧的顾问曾经提过，当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候，很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱节的时候，而往往这个时候就需要专业的咨询团队进入，避免不同的人力资源模块互相抵消。那在绩效管理这块需要怎么解决呢？一、切断绩效工资使其各自独立以往传统的绩效...
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【编者按】我们都知道任何管理理念、原则，没有抓手就无法生根开花结果。不同层次领导需要使用不同层次抓手，特别是2020年由于新冠疫情的影响，我们在这最后岁末年初的阶段应该从哪里着手呢？一是企业年度战略布局、工作部署的问题。在新时代、互联网和微利时代三大环境叠加之下，企业取胜之道，关键在于战...
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【编者按】在我们讨论流程框架的意义之前，我们需要先知道流程框架是什么？众智云慧的高级顾问则认为流程框架是业务运行的蓝图，需要全盘的规划和思考，形成提纲挈领的纲要，从而指导流程体系的逐步建立——这便是企业的流程框架。那么流程框架又有哪些意义呢？第一， 流程框架可以让我们知道，企业的运营需...
