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一、美国从来没有放弃制造业要谈制造业是因为当前制造业还是我们国民经济的基础，是我们科学技术的基本载体。一个国家的科技水平和经济实力体现在哪里？唯一的标志就是制造业发不发达。这是我们现在没人说，不想说，不愿意说的。我总结，人类的发展进步就是制造业的发展进步。有人会说我偏激，我说人和动...
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【编者按】如何评价优秀的管理者？三流的管理者自己做事（会干），二流的管理者带人做事（会说），一流的管理者让人做事（会让），超一流的管理者能激励所有人去做奋斗者，他只掌握思想权（会退）。正确的管理与定位基于这样一些认知，我们来谈一谈，什么是正确的管理。管理者是组织，人不是圣人。所以，管理一要做人...
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2021年6月，亚马逊宣布扩大回归职场规模——聘用1000名回归职场的专业人士，这一消息引发关注。回归职场项目，指招聘职业中期暂离职场几年的专业人士的实验项目，其起源最早可追溯到20年前。开展回归职场项目的公司认为，回归职场的专业人士受过良好的教育，拥有丰富的工作经验和专业素养，且处于相对稳定...
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【编者按】为什么要着重分析评估流程的公平机制呢?因为要让大家对评估流程有信心，通过这样公平的流程，结果一定是可控的、一定是公平的，这样的结果是不用掩掩盖盖的、暗箱操作的。上述概念，需要向项目组成员进行反复宣贯，告诉他们这样的流程蕴含了6个公平机制。机制一:公正的评委构成评委的选择代表了...
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【编者按】绩效考核指标设计是企业推行绩效管理的关键所在，之所以有不少企业实施绩效管理失败，大部分原因是绩效指标选取不合理，绩效考核的指挥棒发生了方向性错误。关键绩效指标是衡量企业关键结果领域的几个核心指标，是衡量工作是否做好的几个关键点。绩效指标设立是否科学将直接影响到绩效管理的...
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一、管理思维进化的三个维度第一，选择视角。从经验的角度，人们看问题的时候，往往是单一视角的，具有局限性。即使是受过系统管理学教育的企业家，也都可能是基于经验的思考方式。为什么？总的说来，根源在于管理学理论认识管理问题的视角还很不成熟，有相当比例的管理学者对管理的理解也是有偏见的，甚至...
