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激励性薪酬也称变动工资(variable pay)、绩效工资(performance pay)、奖金(bo-nus)等。激励性薪酬的特点是薪酬数额不是固定的，而是随着个人、团队或组织的绩效目标的完成情况而变化。绩效越高则员工得到的激励性薪酬越高，体现了薪酬对员工的引导和激励作用。当然，激励性薪酬会导致什么样的员工行为和...
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基本薪酬又称固定工资(fixed pay)、底薪(base pay)等，是根据员工的工作、技能或资历支付的稳定性报酬。基本薪酬的主要作用是保障员工的基本生活，一般按月发放。因支付依据不同，基本薪酬分为不同的类型。根据工作或岗位支付的基本薪酬称为岗位工资。岗位工资的设计遵循“以岗定薪、岗变薪变”的原则，需要...
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薪酬来自英文中的“compensation”一词，意为补偿、弥补。薪例管理专家米尔科维奇认为，薪酬是雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种具体的服务和福利之和。马尔托奇奥认为，薪例是雇员因完成工作而得到的回报，分为外在薪酬（经济性)和内在薪例（非经济性）。从两位学者的定义可以看出，薪...
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结合内外部环境变化趋势，我们将人力资源管理的发展趋势总结为以下几点。1.组织特征变化带来人力资源管理的全球化趋势目前，企业竞争领域已经扩展到全球，越来越多的组织实现了全球化。组织的全球化，必然要求人力资源管理策略的全球化。全球化要求企业拥有全球视野和战略眼光；重视全球化人才的培养；...
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深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。——摘自《二十次全国代表大会报告》在新经济时代，人力资源管理面对前所未有的来自经济全球化的力量——如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织发展与变革的力量等各种力量的挑战和冲击...
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薪酬管理(compensation management)是指组织和管理者做出的一系列与薪酬有关的决策和活动，旨在吸引、激励和保留组织所需要的人力资源并引导其实现组织的战略目标。(一)吸引、激励和保留人才在自由竞争的劳动力市场中，包括薪酬水平、薪酬组合策略在内的相关决策是企业吸引和保留优秀人才的重要手段...
