1. 什么是利润分享计划？

利润分享计划（Profit sharing plans） 将公司利润的一部分给予员工，它不同于基本工资、生活成本调整以及绩效工资的永久性增长。当前，全球范围内广泛应用的利润分享计划有以下两种：

- 当期利润分享计划（current profit sharing），该计划每季度或每年度奖励给员工现金。当期利润分享计划，也翻译为当前利润分享计划。它把现金作为员工核心薪酬的一部分来支付给员工。因此，员工获得这个收入时，可能会产生个人所得税。

- 延期利润分享计划（defeffed profit sharing），该计划把奖励给员工的现金存入员工的信托账户。这些信托账户以员工的名义开设，并作为员工退休收入的来源由公司统一保管。这个方式，一般不会产生个人所得税。如果提前支取会产生个人所得税。一些公司把这种延期薪酬计划作为一种退休福利计划。

以下我们重点讨论当期利润分享计划。

2. 利润分享计划如何计算？

人力资源管理者一般采用以下三种方式中的其中一种来计算利润分享计划中的资金。

- 固定的第一笔利润额公式使用税前或税后年利润的特定百分比来计算。这里有个前提，是当年的经营管理实现了公司的目标。例如，某公司将利润分享资金定位公司税后利润的 7%，但是，支付的前提设定为公司的质量目标，如废品率要下降到某个指标。众智云慧管理咨询实践表明，一般企业会设置多个限定目标来进行考核，如销售目标、质量目标、成本目标、安全目标等。（安全目标很多时候会成为否决性指标）

- 公司可以使用递进的第一笔利润额公式来代替前面的固定百分比。例如，某公司可以将第一个 800 万美元的利润的 3%留存为利润分享资金，超过 800 万美元的部分则根据实际利润的 6%将其留存为利润分享资金。使用分等级的公式可以激励员工为了分享到更多的收益而向更大的利润目标努力。这个方式就是我们常说的“阶梯式”定目标，众智云慧薪酬咨询和绩效咨询设计一般分为三挡，基础档、目标档和挑战档。基础档一般是较好实现的部分或保底部分，一般该目标未完成时不进行分配的；目标档是作出努力可以实现的部分，可以按照一个中低比例进行分配；挑战档一般较难实现，可以设计一个中高比例进行分配。

- 利润门槛公式。当利润超过了预先设置的最低水平但又低于最高水平时，可以用该公司计算利润分享的金额。公司设置最低利润水平时为了保证在公司分配员工利润之前，保证持股人能够拥有收益。公司设置最高利润水平是因为公司认为高于这个水平的利润是由员工生产率和创造力等因素之外造成的。该计算方法考虑了股东的基本权益，以及非员工原因的增长因素。众智云慧薪酬管理咨询实践中发现，很多公司会设置最高分享的限制，但是在区分非员工因素时较为复杂，一般可以考虑员工的整体收入市场水平和增长率因素。

以上，我们根据战略薪酬的理念，整理和分析了利润分享计划的类型和计算方法。下期，众智云慧管理咨询 CRC 行研中心将对该方法的操作优缺点和实施步骤进行介绍。（资料来源：众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心）

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