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标题：薪酬设计的公平原则编辑：众智云慧管理咨询CRC 行研中心日期：2022年9月27日关键词：薪酬管理、管理咨询、薪酬体系、薪酬绩效、薪酬设计、成都咨询公司正文：薪酬体系设计需要遵循“公平”和“匹配”两大基本原则，从而实现人才吸引、激励和保留的目标，对企业的发展战略起到重要的支撑作用。公平原则包含...
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标题：薪酬概述编辑：众智云慧管理咨询CRC 行研中心日期：2022年9月23日关键词：薪酬管理、管理咨询、薪酬体系、薪酬绩效、薪酬设计、成都咨询公司正文：薪酬来自英文中的“compensation”一词，意为补偿、弥补。薪酬管理专家米尔科维奇认为，薪酬是雇员作为雇佣关系中的方所得到的各种货币收人以及各种具体的...
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4、数字化转型的领军人物人在何方？一将无能，累死三军；数字化转型的领军人物至关重要。成功操盘数字化的领军人物，不仅要对数字化的专业技术路径和蓝图有深刻理解，还要理解组织变革。如果只是以“技术方向的正确”牵引一切，就会陷入“我明明是对的，为什么你们不听我的”这种抱怨，就会陷入“众人皆醉我独...
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标题：数字化转型-组织的破局编辑：众智云慧管理咨询CRC 行研中心日期：2022年9月6日关键词：数字化、管理咨询、企业转型、十四五、组织变革正文：1、数字化转型扑面而来2022年1月12日，国务院发布了《“十四五”数字经济发展规划》，这是我国在数字经济领域的首部国家级专项规划。数字经济已成为我国重要的战略...
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标题：咨询公司的人才管理：制度，厚度，密度编辑：众智云慧管理咨询CRC 行研中心日期：2022年8月22日关键词：人才管理、管理咨询、管理制度、薪酬绩效、绩效管理、成都咨询公司正文：“二十一世纪最缺的是什么？是人才！”一句来自葛优的台词成为了当下中国咨询业最真实的写照。在资本与互联网的高歌猛进之下，咨...
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标题：成都管理咨询你的企业真的在做OKR吗？编辑：众智云慧管理咨询CRC 行研中心日期：2022年8月17日关键词：OKR、管理咨询、KPI、薪酬绩效、绩效管理、成都咨询公司正文：破除之法，回归根本——文化与人我很喜欢的一个自由顾问，写的一篇文章里面提到，企业都喜欢OKR而反对传统绩效管理，他问企业，你觉得OKR好...
