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我国的管理层收购大多发生于国有企业中，这与国有企业的改革有着密不可分的联系。在社会主义市场经济体制下，国家倡导大力发展混合所有制经济，实现投资主体多元化，以进一步完善国有资本有进有退、合理流动的格局。在此背景下，作为国有资本有效退出的一条途径，管理层收购应运而生。也正是源于这一背景...
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麻省理工学院的马丁·魏茨曼在20世纪70年代提出了分享工资理论。魏茨曼教授认为，传统的资本主义经济的根本弊病不在于生产而在于分配，特别是雇员工资制度。在传统工资制度中，工人的工资同厂商的经济活动无关。由于工资固定，劳动成本固定，厂商按照利润最大化原则，对市场总需求的变化做出的反应...
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在职位评价时，企业可以把管理、研发、销售等不同序列的职位放在一起进行评价并建立统一的薪酬等级体系。在这种情况下，企业确定的职位等级的薪酬水平实际上采用的是总现金收入的口径（基本薪酬+激励性薪酬），只有这样不同职位序列才具备可比性。在确定同一个薪酬等级的总现金水平后，企业需要注意的是...
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根据企业生命周期理论，企业发展阶段划分为初创期、快速成长期、成熟稳定期和衰退期。企业在不同发展阶段的产品和市场战略取向的变化必将影响薪酬战略。 在初创期，企业产品的知名度和市场占有率低，企业对人才的吸引力弱，所以薪酬需要具有较强的外部竞争性才能吸引和留住人才。同时，初创期的企业...
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任何组织都存在于不断变化的环境之中。尽管薪酬是企业层面的决策，但是很显然企业关于薪酬的诸多决策会受到外部环境的制约。这些外部环境因素包括国家文化、法律制度、劳动力市场、产业环境、竞争对手的薪酬战略等。 微观组织的薪酬制度影响着社会财富如何在不同群体和阶层之间进行初次分配，因此...
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薪酬水平策略曾一度干扰视听成为薪酬策略的全部。很多企业都以薪酬水平作为薪酬策略的核心，这个理解是不对的。 薪酬水平策略只能应用在薪酬水平这一个方向，是和其他五个策略共同作用，形成薪酬策略。 薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情、竞争对手薪酬水平的企业自身薪...
