-
从不同视角去看薪酬管理，更便于“对症下药”，做出更符合员工期待和公司期望的薪酬策略方案。在人力资源管理中，薪酬管理工作通常包含五个视角，并且不同视角能对人力资源的管理运营活动产生不同影响。 战略视角：战略不同，企业的核心竞争力和组织能力也会不同，能直接决定企业内的关键业务、关键区...
-
虚拟股票（phantom stocks）是指在不改变现有股权结构的前提下，公司以合同的形式授予激励对象一种虚拟的、类似于股票的收益权。被授予者在任期内如果实现公司的业绩目标，则可以享有一定数量的分红，根据约定也可以享有股价升值的收益；但没有所有权和表决权，虚拟股票不能转让和出售，在离开公司时自动...
-
权激励制度产生于20世纪50年代的美国，70年代传人欧洲，90年代进入亚洲美国是现代股权激励制度的发源地，股权激励在美国的发展历程是其在全球范围内发展的缩影。 1952年，由于美国当时的税收呈上升趋势，个人所得税边际税率已经增至92%，美国公司高层管理者的绝大部分薪酬以个人所得税的形式进了...
-
(一)享受国家税收优惠，降低成本支出由于政府税收政策的支持，员工福利支出可以使企业以相对较低的成本为员工提供相对较高的保障。有一部分福利费用是税前扣除的，这降低了企业的纳税基数，间接减少了企业的支出。另外，增加福利相对于增加工资能降低企业成本。增加工资会增加企业其他方面的支出，比如...
-
长期激励是现代企业避免经营管理者和员工短期行为的制度设计，是法人治理结构的重要组成部分。与短期激励相比，长期激励对企业的发展具有特殊的作用。1.有利于缓解委托代理问题或内部人控制问题 现代企业制度的一大特征是所有权与经营权分离，在此基础上产生了委托代理关系，即作为公司所有者的...
-
认可奖励计划（recognition reward）是根据企业需求，有计划地制定一系列奖励项目，用于认可和奖励员工的某些特定行为。它可以分成两部分来理解：一部分是认可肯定，具体指积极关注员工行为、努力或绩效，并即时给予正式或非正式的认可与肯定，从而满足员工的心理需要，激励其向公司期望的特定目标努力。另...
