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近日,成都市各区县2023年国内生产总值(Gross Domestic Product,简称GDP)数据陆续发布(见图1),该数据包括2022年GDP、2023年GDP、增量及增速。2023年成都全市GDP总额实现22074.70亿元,增速6.04%,占全国GDP的1.75%(2023年中国GDP为1260582亿元),占四川省GDP的36.7%(2023年四川省GDP为60132.90亿元)。...
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虽然不同公司实施的员工持股计划不尽相同,但所有的员工持股计划都遵循这样一个思路,即企业以股票作为支付部分劳动报酬的方式,或者让本公司员工以一定形式出资(如信用贷款、折价配股等)购买公司股票,或者由公司用一部分新增加的利润购买公司股票而后赠予员工,使员工拥有公司的所有权,成为公司的...
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在实际的薪酬管理中,企业一般先对所有的职位进行分等,然后确定每个薪酬等级(pay grades)的薪酬水平和结构。常见的做法是通过职位评价得出每个职位的薪酬点数,然后将某一点数范围内的职位归为同一个薪酬等级,也就是说,每一个薪等包括价值(点数)相当的若干职位。 不同类型、不同规模的企业的薪...
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人社部关于国企薪酬总额的上述五条,通用性很强。但是,企业在操作中仍然没有办法解决“总额调整天花板”的问题。理解这个问题,不妨从国企定薪机制开始。我们提倡了很多年的国有企业建立“市场化薪酬”、“总部去机关化”等口号,实际上并没有完全达到。国有企业受制于计划经济思维和“模仿上级与兄弟单位制度...
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国有企业为了吸引人才、提高干部职工的积极性,会适时进行收入分配改革,也就是我们通常说的“薪酬改革”“工资改革”“三定”“五定”等。但是,无论怎么改都无法回避一个问题——薪酬总额控制。薪酬总额调整要上级批准或有明确的管控要求。那么,薪酬增加的部分从哪里来?是不是只能依靠“拆东墙补西墙”?结构性调...
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在实行能力薪酬体系时,组织一定要明确如下几个关键决策,才能保证能力薪酬体系顺利实施。(1)大力宣传能力薪酬的理念和以人为本的组织文化。能力薪酬体系是以人为本的管理思想在薪酬设计中的一种表现。对能力的强调应该贯穿于人力资源管理系统的各个环节。采用能力薪酬体系的企业必须基于自身特点,将...