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在薪酬理念的指引下，企业构建薪酬分配体系。其中，工资体系是基础体系，也是重中之重。工资体系设计在企业中是一项跨部门、跨层级，涉及员工利益，极其重要和敏感的工作。下边介绍工资体系设计的九步法。 第一步：前期准备工作。人力资源部门要做...
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【编者按】人才是企业的关键，激励是人才发展的关键，薪酬是激励中的关键，企业 HR 如何进行内部薪酬分配体系调研诊断呢？今天给大家提供一个 “ 薪酬10问”的方法。 第一问：薪酬管理制度是否建立、健全？薪酬管理体系是初级问题也是基本问题。企业...
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【编者按】人才是企业的关键，激励是人才发展的关键，薪酬是激励中的关键，企业 HR 如何进行内部薪酬分配体系调研诊断呢？今天给大家提供一个 “ 薪酬10问”的方法。 第一问：薪酬管理制度是否建立、健全？第二问：薪酬价值导向是否明确、科学？第...
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KPI，这一起源于160年前的绩效考核工具，一直被国内外大多数企业沿用，但是随着越来越的的企业发展，尤其是互联网企业，开始抛弃KPI，转而使用其他的考核方式，最主流的当时OKR目标管理法了，那么OKR和KPI到底有什么区别呢？众智云慧的顾问整理了两者之间最明显的差异，1. KPI是公司决定你做什么，OKR是你...
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【编者按】薪酬激励一直是企业人力资源管理的重难点，在新经济形式和疫情常态化下，企业该如何进行薪酬分配体系设计？如何吸引人才，保留人才？如何控制人工成本？……解决这些问题，需要厘清思路，针对性设计。本期众智云慧管理咨询公司为您提供薪酬分配体系的四个常见模式讲解，仅供参考。一、 薪酬分配体系...
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前两天我们降到了薪酬激励体系中优化基本原则的前4点，那么后面4点又是什么呢？5.调整激励的时间间隔：适当缩短常规奖励的时间间隔、保持激励的及时性，有助于取得最佳激励效果。频繁的小规模的奖励会比大规模的奖励更为有效。减少常规定期的奖励，增加不定期的奖励，让员工有更多意外的惊喜，也能增强激...
