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【编者按】在历年医院绩效管理探索过程中,出现了很多积极有效的绩效管理方法,这些方法在不同时期、不同医院起到了不同的作用,这些方法主要包括:以科室成本核算的绩效考评方法;以工作量为基础的绩效考评方法;以学科发展为目标的绩效考评方法;目标管理费(MBO)、关键指标考评法(KPI)、360度绩效考评方...
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【编者按】经常有人问:“Whats management consulting ? ” , 隔行如隔山,今天众智云慧的小编就把管理咨询涉及的领域给大家做个总结,从总体上对管理咨询有个认识。其实,企业管理咨询主要集中在八大领域:1. 发展战略;2. 组织管理体系;3. 人力资源管理;4. IT咨询;5. 市场营销;6. 企业重组;7. 兼并收购...
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【编者按】薪酬和绩效管理是我们人力资源管理里边最难的两个部分:一个是怎么给员工定心,另外一个是定了心怎么发钱,这两个是所有的人力资源管理里头最难的,其实我们只要把这两个做好了,我们许多事情就迎刃而解了。其实薪酬设计很简单,我们要想让薪酬合理,只要记住两句话就好了:第一句话我们叫内部...
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【编者按】在后疫情时代,企业要提高逆商,于危机中育新机,在变局中开新局,特别是要在“国内国际双循环相互促进的新发展格局”中重新思考和制定经营策略。经营成为企业的第一要务过去,水泥厂中央控制室里的操作员一人一台电脑,用电脑来操控生产。现在,连中央控制室也没有了,全是智能化的模拟系统,能控...
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【编者按】管理咨询公司是企业重要的外脑,咨询行业近些年来发展较快,成立咨询公司较多,但咨询业的良莠不齐,企业对管理咨询也是爱恨有加,爱的是咨询公司能为企业解决部分问题,恨的是一些咨询公司打着咨询的旗号,不能为企业带来实际价值,认为咨询公司在骗钱。管理咨询的优势管理咨询作为专门研究企...
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【编者按】从公司规模来说,成功率也因公司规模而异。在员工人数少于100的组织中,受访者报告成功进行数字化转型的可能性是员工人数超过5万的组织的2.7倍。 企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知有关。数字化转型的关键不是数字化技术和设备,而是组织变革使之具有敏捷性和适应性。麦肯锡报...