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构建一套合理的能力薪酬体系，一般需要经过如下四个步骤。构建能力素质模型能力素质模型被定义 担任某一特定的任务角色，所需要具备的能力素质的总和。通常员工的能力素质模型包括了三个维度：知识，能力和品格。不同的岗位对这三个维度的能力要求概不相同，同样延伸出的能力模型也不相同。另外，不同级...
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近日，CloudWisdom众智云慧管理咨询成都公司顾问受邀担任中国移动某省公司面试官。据悉，本次面试为省公司2024年春季校园招聘的一个重要环节，本次招聘涉及技术、市场等多个岗位。众智云慧管理咨询自2016年以来持续为政府及企事业单位提供包括人力资源管理咨询（三定方案、薪酬体系、绩效体系、职业发展...
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平衡记分卡是战略绩效体系设计的重要工具，本期众智云慧咨询CRC行研中心将为您介绍部门级BSC的绘制。部门级的平衡计分卡就是在部门层面根据平衡计分卡的逻辑设计评价指标。做好平衡记分卡绘制要了解其绘制重难点和相关方法、步骤。【部门级平衡记分卡的绘制重点】重点一：找到四个层面的逻辑关系平衡记...
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成都咨询公司|HR需要知道的18个薪酬激励理论（上）关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2024年4月25日摘要： 成都咨询公司|薪酬绩效激励…18个理论…工资理论…人力资本…公平理论…正文：很多HR甚至专业的管理咨询公司在设...
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关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心摘要：成都咨询公司|薪酬绩效设计…平衡记分卡逻辑…正文：BSC平衡计分卡（Balanced Score Card），作为经典的管理咨询工具之一，也是常见的绩效考核方式之一，在全球500强企业中，至少有70%的...
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成都咨询公司|众智云慧中标某司薪酬咨询项目关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2024年4月16日摘要： 成都咨询公司|众智云慧中标…某公司薪酬咨询项目…薪酬调研…薪酬结构…奖金设计…正文：近日，众智云慧CloudWisdom成...
