关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询
来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心
日期：2024年6月19日
摘要： 成都咨询公司|薪酬报告…薪酬定位…薪酬比率…薪酬策略…
正文：
市场薪酬数据的关键作用就是能够与企业自身的薪酬形成对比参照。因此，使用市场薪酬数据的前提是要清楚企业自身的薪酬定位。薪酬定位指的是企业薪酬水平在劳动力市场中的相对位置，它决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。在市场薪酬报告的使用中，薪酬定位直接影响了企业薪酬的对标决策。以下将通过一个案例分享帮助理解：
A公司最近收到很多来自研发部门研发员的投诉，主要是反映基本月薪太低，没有竞争力。公司要求薪酬管理专员通过市场薪酬数据来解答这各问题。
经过计算，A公司研发部门研发员的平均月薪为12000元。同时，A公司购买的市场薪酬报告数据显示，市场中研发部门研发员的薪酬数据如表1所示：
表1.研发员岗位市场基本月薪薪酬数据
| 岗位名称 | 25分位 | 50分位 | 75分位 | 平均数 |
| 研发员 | 10800 | 11500 | 13850 | 12100 |
在薪酬对比中，通常使用薪酬比率公式来反映A公司研发员基本月薪和市场水平的高低情况。
薪酬比率=A公司研发员基本月薪/市场薪酬数据
然而，市场薪酬报告中，由于分位值的划分，薪酬比率可以有很多计算结果。分别进行对比，可以得到以下结果：
表2.研发员岗位基本月薪薪酬比率结果
| 分位值 | 25分位 | 50分位 | 75分位 | 平均数 |
| 薪酬数据 | 10800 | 11500 | 13850 | 12100 |
| 薪酬比率 | 111.1% | 104.3% | 86.6% | 99.2% |
从表2中可以看到，和市场平均数相比，A公司研发员薪酬是市场薪酬的99.2%，非常接近；如果和市场的中位数比较，A公司研发员薪酬是市场薪酬的104%，略高于市场；如果和市场的75分位比较，A公司研发员薪酬又明显低于市场。
那么，A公司究竟应该与哪个薪酬数据进行对比呢？A公司的薪酬管理专员翻阅了公司发展规划、历年薪酬政策以及重要会议纪要后，明确公司对于研发部门研发岗位，采用的是领先型的薪酬定位。在给管理层的汇报中，薪酬管理专员明确指出研发部门研发员的薪酬定位需要对标75分位的市场薪酬数据，结果显示研发部门研发员确实存在基本月薪较低的情况。
市场薪酬数据的使用及分析是一项“仁者见仁，智者见智”的工作，企业要想。
上述案例说明清楚自身薪酬定位对于使用市场薪酬的重要性，也说明了薪酬比率是企业使用市场薪酬开展分析的重要手段。薪酬比率的使用遵循宏观到微观、一般到特殊、横纵相结合的原则。也就是说，在薪酬分析时，通常是从企业整体薪酬入手，再根据不同部门、不同层级，甚至不同入职年份、不同绩效结果等分别计算薪酬比例。当发现最低或最高的部门、层级、岗位或人员时，要进行特殊性分析。每次不仅仅要从横向单一分析还要纵向综合分析。需要注意的是，薪酬比率的使用是一项“仁者见仁，智者见智”的工作，但企业的薪酬政策是服务于战略发展的，因此薪酬比率的使用要紧紧围绕业务需要，而不是无止境的数学分析，这样才能为公司薪酬管理的合理决策提供强有力依据。其他内容见众智云慧管理咨询CRC行研中心《如何解读薪酬报告数据（一）》。（完）
【资料来源：官网、成都管理咨询、众智云慧CRC 行研中心】
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