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绩效指标分解的方法 很多企业在进行指标分解的时候根本没有进行有效的逻辑分解，只是进行简单的数字分解，即从总目标开始层层简单地加减组合，更谈不上进行多个部门横向的分解梳理过程。一般企业进行的简单“物理（数字）分解”过程： 从以上的分解过程中，我们看不到如何实现目标，也看不到不...
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管理者该如何理解目标管理？ 在分解目标的过程中，管理者常常会有疑问，比较常见的心态有两种：“不准确的目标是在浪费时间”，“目标会降低灵活性”。关于这两个问题，我们可以回顾一下彼得德鲁克的相关论述。1954年，彼得德鲁克在《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念，根据他的观点，管理组织应遵循...
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管理咨询|绩效目标分解困局：为什么指标分解不下去？ 当公司层面的绩效指标确定后，如何保证能够完成就涉及指标能否被有效地分解和落实下去，也就是绩效落地的问题。 但是在绩效分解时常常遇到很多问题，尤其是来自业务部门的抵触。比较常见的说法是“分解的目标根本就没法完成，有什么实际意...
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四川出台事业单位分配新政： 绩效工资向有突出贡献优秀青年人才倾斜 为激发事业单位科技人员创新创造热情，鼓励事业单位更好服务全省创新驱动发展，四川省人社厅和四川省财政厅近日联合印发《关于进一步发挥绩效工资正向激励作用鼓励事业单位服务创新驱动发展的通知》，从健全绩效工资动态调整...
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新生代员工的激励 ：从物质驱动到自我价值驱动 组织决策研究领域贡献最大的学者之一，美国斯坦福大学管理学教授詹姆斯·马奇在组织理论中有一个非常重要的论述：“员工在组织中的绩效行为不仅来自于目标，更多的是来自自我价值驱动。” 当我们分析哪类组织效率最高时，发现排在第一第二的肯定是...
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众智云慧成都管理咨询受邀参观伊娃云智公司EVAtech（伊娃云智成都科技有限公司）是一家围绕物联云平台，专注于智慧感知源的社会化综合应用服务研发与运营的高新技术公司。4月20日众智云慧管理咨询合伙人受邀参观伊娃云智，双方就产品性能、商业模式与运营管理等问题进行了深入交流。据悉，伊娃云智现有...
