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【编者按】绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理，我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。(一)企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些既定的目标。企业...
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【编者按】6月28日，刘润先生在公众号发了一篇文章《稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴》。讲述读完稻盛先生跨度几十年的演讲稿后，对阿米巴来龙去脉的梳理，以及个人对它适用性的看法。7月2日，中国盛和塾的曹岫云先生与曹寓刚西先生，在正和岛发了一篇文章《独家 | 曹岫云父子回应刘润：尴尬的不是阿米巴》。讲“无...
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【编者按】最近，稻盛和夫著作的翻译者和研究者曹岫云、曹寓刚父子对刘润先生发表的《稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴》一文做出了回应并反驳刘润先生的观点，本文将以曹岫云先生第一人称视角进行讲述。稻盛先生1985年挑战通信事业，创立DDI公司的时候，也有大量的社会精英发出各种声音，例举种种理由，认为他根...
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【编者按】2021年第二季度，通过“成都市就业实名制信息系统”统计，全市各级公共人力资源市场提供各类岗位5.68万个，求职登记2.28万人，求人倍率2.49。其中制造业需求占比超过四层。总体来看，成都市劳动力供需基本平衡。一、人力资源市场总体供求情况2021年第二季度，招聘求职活动向线上转移的趋势明显，受...
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【编者按】这几年，阿米巴的经营方式，和稻盛和夫的思想理念，在中国非常流行。很多公司在学习阿米巴，把它当作了一副神药。但是，阿米巴这副药，甚至搞死了很多公司。为什么？一、到底什么是阿米巴？阿米巴，在生物学上，是指一种单细胞的变形虫。这种单细胞生物，无法再小了，是最小单位的生命体。稻盛和夫，其实...
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一、适应行业特点 不同行业有不同的鲜明特点，薪酬分配体系建设要考虑行业的特殊性。例如像制造业的操作型员工、高科技行业的知识员工、咨询策划行业的智慧员工、高科技行业的知识员工、咨询策划行业的智慧员工等，由于处于不同行业因而其需求完全不同，导致薪酬分配体系必然不同。二、适应企业发展阶...
