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销售人员的销售能力对企业具有重要的作用，他们是企业走出市场的重要推手，是企业销售收入的主要创造者。就销售人员的工作而言，工作方式相对灵活；工作过程也较难监督，具有不确定性；业绩实现面临的风险较高，工作环境复杂多变等。基于销售人员的这些工作特性，他们的绩效薪酬考核与奖励也就有一定的针...
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关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心摘要： 成都咨询公司|薪酬体系改革…咨询项目启动…培训宣贯……正文：企业建立现代人力资源管理体系会重点建设薪酬绩效管理体系。一般，企业会选择自行或委托第三方专业机构以咨询项目的方...
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关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：薪酬管理、万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心正文：薪酬体系设计需要遵循“公平原则”和“匹配原则”，进而实现吸引人才、激励人才和保留人才的目标，对企业的发展战略起到重要的支撑作用。公平原则包括四个：外部公平、内部公平...
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咨询公司在为客户提供薪酬咨询服务时，往往会做岗位价值评估或职位价值评估。很多咨询公司会有一套自己研发的岗位价值评估模型。例如，著名“海氏三要素评估法”是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法；国内的咨询公司也会采用中国企业的数据和自身的技术思路与经验，研发自己的岗位价值评估模型。如果...
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关键词：成都咨询 成都管理咨询 绩效考核 薪酬绩效 绩效指标 绩效咨询来源：万思会、众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2024年4月1日摘要： 成都咨询公司|国企负责人薪酬激励，主要制度依据包括改革意见、改革方案、操作指引…… 正文：国有薪酬管理咨询主要涉及薪酬制度整体设计、薪酬总额控制机制...
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绩效考核主观性过大失去公正性，客观性过强，又会太刚性，无法考虑不可抗因素和人的潜能因素。许多公司领导和人力资源管理者倾向于采用量化指标来作为绩效考核的主要手段。那么怎么样才能进行量化呢？绩效管理作为企业管理中至关重要的一环，也是众多企业在实施过程中最容易出问题的一环。众智云慧企业...
