近日，四川众智云慧企业管理有限公司（以下简称“众智云慧咨询”）受邀出席成都某国有企业集团公司党委会和董事会。会议针对党委办公室、人力资源管理部等部门提出的《关于加强党的基层组织建设的推进方案》《关于建立集团公司现代企业治理体系的方案》《关于优化调整集团公司组织架构及部门职能的方案》等议案进行审议。众智云慧管理咨询高级合伙人代表众智云慧管理咨询参会，并提出第三方专业意见。

         据悉，本次会议涉及的治理体系改革、组织机构改革与薪酬绩效改革，是在集团公司重组后，业务多元化、市场化转型、国企三项制度改革等大背景下进行的配套制度体系建设。会议前期，众智云慧管理咨询咨询项目团队就集团党委会、董事会、监事会、董事会专门委员会、外部董事、总部职能部门、子公司等主体的权责和管理系进行了专业讲解和提出了完善建议。同时，双方也就集团管控、流程制度、薪酬绩效、干部竞聘等具体工作进行了安排。（完）

（众智云慧成都管理咨询PMO项目管理中心）

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