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关键词：成都管理咨询 十五五规划 战略 薪酬 绩效 人力资源 作者：众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2025年2月24日正文：二、降本增效的常见误区与挑战1．认知偏差导致的陷阱在降本增效的征程中，不少企业因认知偏差而陷入陷阱，阻碍了自身发展。其中，只关注显性成本、忽视隐性成本是常见误区之一。显性...
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关键词：成都管理咨询 十五五规划 战略 薪酬 绩效 人力资源 作者：众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2025年2月24日正文：一、降本增效：企业发展的必由之路1．时代变革下的企业抉择在当今风云变幻的商业格局中，宏观经济环境的波动犹如汹涌浪潮，不断冲击着企业的发展根基。全球经济增长的不确定性、贸易...
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关键词：成都管理咨询 十五五规划 战略 薪酬 绩效 人力资源 作者：众智云慧管理咨询CRC行研中心日期：2025年2月19日正文：“十五五”规划（2026-2030）是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标基础上，面向2035年基本实现现代化目标的重要衔接性规划。各地方政府、各国央企和事业单位开始筹备、启...
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KPI关键绩效指标法是很多企业使用的绩效管理指标设计方法。绩效指标提取较为重要，也是难点。绩效指标提取方法包括以下四种：方法一：基于关键成功要素提炼；方法二：基于战略目标自上而下分解；方法三：基于岗位职责自下而上提炼；方法四：基于业务流程横向分割。在之前的薪酬绩效咨询技术分享中，众智云慧...
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KPI关键绩效指标法是很多企业使用的绩效管理指标设计方法。绩效指标提取较为重要，也是难点。绩效指标提取方法包括以下四种：方法一：基于关键成功要素提炼；方法二：基于战略目标自上而下分解；方法三：基于岗位职责自下而上提炼；方法四：基于业务流程横向分割。在之前的薪酬绩效咨询技术分享中，众智云慧...
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战略地图是罗伯特·卡普兰在平衡计分卡的基础上研发出来的，是用来描述企业战略的一种工具。平衡计分卡只是说明了可以从财务、客户、运营和学习成长四个维度来分解指标，但对四者之间的逻辑关系说明不够。而战略地图详细地说明了这四个维度之间的逻辑关系，如何根据企业战略提取财务层面的指标，如...
