9月16日，某企业组织开展的“精英人才计划之雏鹰展翅项目”第一阶段历时三个月最终圆满结束。此次项目的主要宗旨是对基层管理人员进行系统化培养，加深其对于企业文化、企业价值观的理解认知，增强敢于迎接挑战、角色转变的意识态度，丰富管理领域的知识储备。
为了最大程度地让每位学员都能掌握作为一名基层管理人员必备的知识和技能，本次项目在授课形式上采用课堂面授、研讨互动、游戏体验、课后练习、团建拓展、结营汇报等不同模式，结合不同课程内容选择不同授课模式，保证授课效果。
- 课堂面授。以传统授课模式为基层管理人员输送基础知识。课堂上，大家认真听讲，记录笔记，积极发言。
- 研讨互动。通过自由组队或讲师分配，以小组为单位就特定题目进行研究讨论，最终形成口头或书面结论。在研讨互动中增强理性思考能力，了解并逐渐形成多角度思考问题的意识，相互倾听，相互交流沟通。
- 游戏体验。以沙盘模拟等情景体验，增强团队配合能力。前期，通过选队长、绘队旗、书写口号等方式让小组快速形成凝聚力。中后期，通过竞赛、淘汰等形式让大家切实体会到合理地分工协作和良好地团队配合在小组，乃至实际工作中的重要性。
- 课后练习。在课后布置个人或小组作业，加深对讲授课程理解的同时，锻炼大家在接收新知识时的独立思考能力。
- 团建拓展。通过酣畅淋漓的团建拓展活动，让大家感悟企业所推行的核心思想对企业发展的重要作用。
- 结营汇报。大家将所学到的知识和工具通过PPT或话剧、情景剧等方式呈现出来，由评委进行打分并给出评价。不同的选题，不同的思考角度，不同的自我感悟，所有学员在相互倾听中不断丰富认知，丰富储备。
除授课形式多样，此次参与授课的讲师也极具特点，均为企业内部兼职讲师，甚至总经理也参与其中。最终讲师总体授课满意度在94%以上。
最终，在学员与讲师的共同努力下，为期三个月雏鹰展翅项目圆满结束。结营仪式上，企业高层向本期表现优秀学员和优秀小组颁发奖状及奖品。结营不是终点，奖项也不是目的，引发思考和进步才是精英人才培养计划追寻的方向。
