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成都薪酬咨询|认可奖励计划
来源:众智云慧成都咨询公司顾问 时间:2023-10-09
  
美国薪酬协会的总报酬模型将绩效与认可作为五大构成要素之一。对员工的认可与肯定是在工资和福利之外,越来越多的员工关注和需要的东西。随着薪酬实践的不断发展,认可奖励计划得到越来越多的企业的关注和应用。2013年,美国薪酬协会公布了旨在研究近年来认可奖励计划发展趋势的新一期报告。美国薪酬协会向其在美国的5520个会员企业发放了调查问卷,收到99个企业的反馈,总结了认可奖励计划在企业中的重要发展趋势。在被调查的组织中,88%的组织实行了认可奖励计划,而2011年的这个比例只有86%;只有7%的组织实施的认可奖励计划相对上一年变少了;44%的组织称计划在来年引进认可奖励计划。企业在更多地使用花费不多但效果显著的认可奖励计划减轻财务压力的同时,探寻多样化的认可奖励方式以激励员工。
      认可奖励计划引导管理者将精神认可与物质奖励结合,能够有效提升员工积极性和满意度,因其具有灵活性和针对性适用于企业发展的各个阶段。那么,什么是认可奖励计
划呢?
认可奖励计划概述
      认可奖励计划(recognition reward)是根据企业需求,有计划地制定一系列奖励项目,用于认可和奖励员工的某些特定行为。它可以分成两部分来理解:一部分是认可、肯定,具体指积极关注员工行为、努力或绩效,并即时给予正式或非正式的认可与肯定,从而满足员工的心理需要,激励其向公司期望的特定目标努力。另一部分是奖赏,奖赏的方式多种多样,包括书面文字、工作本身、礼物、荣誉等。认可与奖赏不可分割,没有奖赏的认可是无力的,没有认可的奖赏仅仅是没有意义的物体,会逐渐失去奖赏的效用。
认可奖励计刘有三个重要特点:
第一,认可奖励计划以多种多样的非货币奖励为特色和核心,比如表扬、赞许、奖章、荣誉等形式,可以是正式的也可以是非正式的。
第二,认可奖励计划通过满足员工心理需要来引导员工朝组织期望的方向努力。认可,尤其是公开和大范围的认可,能够给员工带来自豪感,满足其自我实现的需要,从而起到明显的激励作用。
第三,认可奖励计划是即时的、形式灵活的,不拘泥于时间和形式,能够对员工的积极行为做出快速反馈。相比于反馈滞后的货币报酬,即时反馈的认可奖励是一种良好的补
充,激励更加有效。
(资料来源:众智云慧成都管理咨询 CRC 行研中心)
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