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【编者按】每年到了这个时间点,一定要跟大家讲的内容就是,我们怎么为下一年做计划。大部分的情况下,人们在制定计划的时候,往往采用先让下面的分公司或者部门确定分公司或者本部门的计划,再汇总到总公司来集成,之后确定计划的方式,因此计划的有效性就大打折扣,因为人们确定计划的目的不同。如果考核...
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【编者按】10月26日,华为上海博士后科研工作站授牌暨签约仪式在华为上海研究所举行,众所周知,华为是一家推崇“以奋斗者为本”的企业,其科研人员更是奋斗者总的代表。那么,这么多年来华为是如何通过股权和薪酬激励众多员工成为奋斗着的呢?股权激励与奋斗文化第一,华为公司股权增长情况。1987年成立,注...
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【编者按】伴随着发展趋势,产业园区的发展亟待在整体管理体制、运营模式上进行深化改革,实现“二次创业”。上期我们讲到了新发展下的产业园区未来发展趋势,这期我们重点讲一讲,在这样的发展趋势下,产业园区的组织模式又会呈现出怎样的特点呢?产业园区组织模式重新构建,需要回答以下四个问题:1、在业务...
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【编者按】作为独角兽企业的字节跳动,自2012年成立以来,8年的时间已经完成了从0到前移的跃升。单看这一数字,我们会很容易把这些都归功于字节的管理,但原今日头条的副总次啊谢欣曾经在公开活动中说过:管理的最终目的是为了达成公司的高绩效目标,只有人可以做到这点,而不是规章制度。在众智云慧的顾...
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【编者按】互联网江湖流传这么一句话,“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”。那么代表互联网三座大山的BAT在人力资源特别是人才职级体系方面又有什么独门绝技呢?上两期我们为您分享了腾讯和阿里的体系,今天众智云慧成都咨询公司高级顾问为您整理百度的相关知识:★百度★ ...
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腾讯/阿里/百度 BAT的职级体系研究(中)【编者按】互联网江湖流传这么一句话,“百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品”。那么代表互联网三座大山的BAT在人力资源特别是人才职级体系方面又有什么独门绝技呢?上期众智云慧成都咨询公司高级顾问为您整理了腾讯的相关知识,本期为您分享阿里巴巴的体系:★阿里...