企业在应用绩效结果时，第一时间回想到“绩效工资”。绩效工资只是基于绩效的短期薪酬激励计划的一种。短期激励计划还包括计件工资、计时工资、一次性奖金、绩效加薪、收益分享和利润分享等。本期咨询技术分享，众智云慧管理咨询将为您介绍各种形式的“绩效工资”。
计件工资制是根据员工在规定时间内完成的产品数量，按照预先确定的计件单价计算和支付报酬的一种薪酬方式。这种方式一般适用于劳动工序相对独立、产品量或工作量可以精确计量、产品质量有明确标准，并能对生产过程进行科学测定的生产企业。
计件工资包括直接计件、差别计件和累进计件等形式。
【直接计件制】
直接计件很好理解，计件工资=计件单价*计件数量。
【差别计件制】
差别计件考虑工作效率，鼓励更多生产，工作效率越高，计件工资越高。如 表-1所示：
| 产量（件/小时） | 计件工资率（元/件） |
| 10 | 2.0 |
| 11-19 | 2.5 |
| 20及以上 | 3.0 |
| 表-1：差别计件制计算示例表（众智云慧咨询制表） | |
【累进计件制】
在累进计件制下，工人完成定额部分按照同一计件单价计算工资。超过定额部分则按照累进递增的单价计算工资。如表-2所示：
| 产量（件） | 计件工资率（元/件） |
| 50及以内（定额） | 3.0 |
| 50-70 | 50件以内按照3元每件，超过50件不到70件的按照4元每件。 |
| 70及以上 | 50件以内按照3元每件，超过50件不到70件的按照4元每件，超过70件的按照5元每件 |
| 表-2：累进计件制计算示例表（众智云慧咨询制表） | |
【组合计件制】
在企业实际应用中，考虑“用工荒”问题，为了提高工人的稳定性和积极性，还会设计一定的基本工资，这实际上是带有保底工资的计件工资制。如表-3和表-4所示：
| 计件工资产量标准 | 50单位/小时 |
| 工资保底额 | 20元/小时 |
| 激励工资率 （超过50单位后的单位产量工资） | 2元/单位 |
| 表-3：组合计件制保底工资标准示例表（众智云慧咨询制表） | |
| 产量标准 | 支付奖金量 | 支付单位时间工资总量 |
| 50及以内单位/小时 | 0元/小时 | 20元/小时 （只有保底工资，无奖金） |
| 60单位/小时 | （60-50）*2=20元/小时 | 20+20=40元/小时 |
| 70单位/小时 | （70-50）*2=40元/小时 | 20+40=60元/小时 |
| 表-4：组织计件制计算示例表（众智云慧咨询制表） | ||
本期咨询技术分享，众智云慧管理咨询将为您介绍了四种形式的计件工资制，下期开始将为您介绍《绩效奖金和绩效加薪》技术设定。（完）
【资料来源：官网、成都管理咨询、众智云慧CRC 行研中心】
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