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绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，表现为一个有序的复杂的管理活动过程。这是指管理者就目标及如何...
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一、搞清企业要解决的问题和要达到的目的很多企业在开展工资体系设计，但遗憾的是没有花费足够精力认真分析企业自身要解决什么问题，要达到什么目的。开展工资体系设计项目就要解决问题，问题没找准就仓促启动项目，这样设计出来的工资方案怎么可能有好的效果呢？当然，不要期望一个工资体系设计方案能...
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众智云慧(CloudWisdom)是一家专业的管理咨询机构，为包括政府、企业和事业单位在内的组织，提供战略、运营与人力资源咨询服务。众智云慧管理咨询具备省经信委管理咨询服务资质和AAA 级信用评级，在行业内率先通过管理咨询类ISO质量体系认证。众智云慧咨询知识星空计划自2021年2月提出概念，历经半年建...
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【编者按】绩效管理是为了更好的实现企业的战略目标而服务的。绩效管理是企业管理职能的重要组成部分。企业为什么一定要进行绩效管理，我们可以从企业层面、管理者层面、员工层面三个方面去理解。(一)企业的存在和持续发展需要绩效管理从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些既定的目标。企业...
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【编者按】6月28日，刘润先生在公众号发了一篇文章《稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴》。讲述读完稻盛先生跨度几十年的演讲稿后，对阿米巴来龙去脉的梳理，以及个人对它适用性的看法。7月2日，中国盛和塾的曹岫云先生与曹寓刚西先生，在正和岛发了一篇文章《独家 | 曹岫云父子回应刘润：尴尬的不是阿米巴》。讲“无...
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【编者按】最近，稻盛和夫著作的翻译者和研究者曹岫云、曹寓刚父子对刘润先生发表的《稻盛和夫，和他尴尬的阿米巴》一文做出了回应并反驳刘润先生的观点，本文将以曹岫云先生第一人称视角进行讲述。稻盛先生1985年挑战通信事业，创立DDI公司的时候，也有大量的社会精英发出各种声音，例举种种理由，认为他根...
