关键词：成都管理咨询 十五五规划 薪酬 绩效 人力资源  AI咨询

作者：众智云慧管理咨询CRC行研中心

日期：2026年9月24日

正文：

    为落实“蓉商强基、管理兴企”经营管理能力提升工程，破解本土企业绩效管理与战略脱节难题，近日，由四川省企业管理咨询协会、成都市民营经济发展促进中心联合主办的公益讲座《战略绩效 VPI：从考核评价到价值创造》顺利举办。众智云慧咨询（Cloud Wisdow）创始人杨君博士受邀担任主讲嘉宾，面向全省企业管理者系统输出VPI战略绩效技术思想和实操体系，助力川企重构价值导向型绩效管理模式。

    本次公益讲座在成都市高新区举办，活动汇聚省内制造、科技、民营、国资等多行业企业经营、人力资源管理负责人。讲座聚焦企业普遍存在的“绩效主义困局”开展深度授课与研讨交流。

直击管理痛点，系统拆解VPI战略绩效核心逻辑

    讲座开篇，杨君博士直指当下企业绩效管理共性短板：多数企业盲目套用KPI、OKR等工具，指标平衡难度大，绩效管理沦为事后奖惩手段，无法承接企业战略、驱动价值增长。围绕这一核心痛点，杨君博士依托VPI战略绩效技术，从四大维度完成体系化授课：

    一是梳理绩效管理百年发展脉络，复盘130年绩效技术演变历史，拆解15种主流绩效工具底层逻辑，帮助企业管理者跳出工具选择误区；

    二是打通战略与绩效全链路，分享人力资源团队深度参与经营决策实操方法，依托VPI体系推动绩效管理从单纯考核升级为战略落地核心抓手；

    三是分行业分层级实战落地，针对传统制造、科创企业、民企、国企，区分核心骨干、普通员工设计差异化绩效方案，配套大量本土真实经营案例，输出可直接复用的落地工具；

    四是搭建管理者长效成长路径，梳理绩效专业研究方向与权威阅读书单，为企业打造可持续的管理学习体系。

讲座安排了实战案例分析，立足四川本土企业经营场景拆解实操方案，经验密集、落地性突出，参会企业代表认真记录、主动交流，现场学习氛围浓厚。

圆桌研讨碰撞观点，共探AI时代绩效变革新方向

    讲座结束后，协会执行秘书长彭火平主持圆桌研讨环节。本次研讨邀请主讲嘉宾杨君博士、资深人力资源咨询顾问张闽，以及四川绿虎供应链HRD胡远会、张飞牛肉总助兼HRD杨小井两位本土实体企业高管同台对话。

    嘉宾围绕两大行业热点展开深度交流：一是如何化解员工“绩效考核等同于扣工资”的认知误区，清晰界定绩效奖罚边界；二是人工智能浪潮下绩效管理的发展新趋势。经过充分研讨，现场达成行业共识：传统物质激励激励效果持续衰减，企业文化认同、员工成长晋升空间是留住新生代员工的关键；AI不会取代绩效管理，将推动管理模式由“控制型考核”转向“赋能型协作”，人机协同将成为未来绩效运营主流模式。跨行业、供需端专家同台分享一线实战经验，为在场企业提供多元化管理参考思路。

企业反馈收获颇丰，常态化公益赋能川企高质量发展

    参会企业代表纷纷表示，本次课程跳出传统绩效考核固化思维，VPI战略绩效体系紧扣“价值创造”核心，精准解决企业长期存在的战略、绩效两张皮问题，圆桌对话分享的本土实操经验具备极高借鉴价值，为企业优化绩效体系指明清晰路径。

    据悉，本次讲座为协会纯免费公益赋能活动。下一步，四川省企业管理咨询协会将持续深耕“蓉商强基、管理兴企”提升工程，常态化举办公益管理讲座、企业闭门沙龙、行业对标走访等系列服务，整合管理咨询专家、实体企业、高校智库多方资源，持续输出标准化、本土化、易落地的企业管理解决方案，以专业管理力量赋能四川实体经济提质增效。

    众智云慧作为省内专业管理咨询机构，将持续深度参与协会各类企业赋能公益活动，依托VPI战略绩效等自研管理技术，持续为四川企业输出绩效管理、战略落地、组织发展专业咨询服务，助力更多川企实现管理升级、价值增长。

（资料来源：四川省企业管理咨询协会秘书、处众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心）

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