近日，众智云慧管理咨询成都办公室合伙人、项目组出席某市集团组织与薪酬绩效管理体系建设咨询项目启动会。会议由集团党委副书记、总经理主持，众智云慧咨询项目总监和项目经理分别就国有企业市场化转型趋势与对策、组织与薪酬绩效体系建设的目标、技术方法和步骤进行了讲解。最后集团党委书记兼董事长进行动员讲话。

据悉，该集团在转型前为地区平台国有企业，以房地产和金融业务为主，转型后将做实业务，扩展到建筑、设计咨询、商业运营、供应链、人力资源等领域。同时，集团将加强管控，建立现代人力资源管理体系，通过发挥薪酬绩效“指挥棒”和“杠杆”的作用，吸引人才和激励人才，促进业务的快速发展和市场化拓展，增强集团在市属国企中的竞争力及西南区域的辐射力。（完）