【编者按】薪酬结构指的是薪酬的组成部分，主要是企业总体薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工资）和浮动部分薪酬（主要指奖金和绩效薪酬）所占的比例，那么企业在实施薪酬结构的时候有哪些模式可以选择呢？

模式一：高弹性模式

这是一种激励性很强的薪酬模型，绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分，基本薪酬等处于非常次要的位置，所占比例非常低。即薪酬中固定部分比例比较低，而浮动部分比例比较高。这种薪酬模型，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的工作绩效非常优秀时，薪酬则非常高；反之，薪酬则非常低甚至为零。

模式二：稳定模式

这是一种稳定性很强的薪酬模型，基本薪酬是薪酬结构的主要组成部分，绩效薪酬等处于非常次要的地位，所占比例非常低。即薪酬中固定部分比例比较高，而浮动部分比较少。这种薪酬模型，员工的收入非常稳定，几乎不用努力就能获得全额的薪酬。

模式三：中和模式

相较于高弹性模式和稳定模式而言，这是一种既有激励性又有稳定性的薪酬模型，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。当两者比例不断调和和变化时，这种薪酬模型可以演变为以激励为主的模型，也可以演变为以稳定为主的薪酬模型。

总之，薪酬结构实施时，也要综合考虑不同类型岗位的薪酬应当有哪些部分构成？各组成部分应该占多大比例？薪酬分多少层级以及层级之间的关系又该如何处理？这些问题对于管理咨询公司和企业来说都是需要考虑以及衡量的，众智云慧的专业顾问在多年的实践当中对于不同企业的薪酬结构也早已掌握了一套自己的实施办法来帮助企业更好的达到薪酬激励的目的。

（资料来源：众智云慧成都管理咨询CRC 行研中心整理）

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